Zusammenfassung
Das Thema Personalplanung ist sicherlich eines der wichtigsten und interessantesten für alle Personalverantwortlichen. Der Begriff der Personalplanung wird behandelt und die Bedeutung der Personalplanung. Es wird untersucht welche Arten von Personalplanung es in der qualitativen und quantitativen Personalplanung gibt.
Alle rechtlichen Aspekte des § 92 BetrVG werden ausführlich kommentiert.
Begriffe wie „rechtzeitig“ und „umfassend“ werden definiert. Was bedeutet Vorlage von Unterlagen? Die Rechte des Betriebsrats in Fragen der Personalplanung werden ausführlich dargestellt. Dazu gehören auch die Stellung des Wirtschaftsausschusses zur Personalplanung und die Zuständigkeit von Gesamtbetriebsrat und Konzernbetriebsrat. Wann dürfen Sachverständige hinzugezogen werden?
Eine Musterbetriebsvereinbarung zur Personalplanung rundet das Thema ab. Die Einzelpläne der Personalplanung werden dargestellt. Ein Beispiel eines Konzeptes für eine qualitative Personalentwicklungsplanung ist abgedruckt.
Viele Muster mit praktischen Beispielen zur Funktionsbewertung, Zielvereinbarung, Gesprächen, Einschätzung von Mitarbeiterpotenzialen und Nachfolgeplanung sind ebenso vorhanden wie strukturelle Unternehmensbezogene Informationen.
Die Inhalte eines Personalentwicklungsgesprächs werden ebenso aufgezeigt wie allgemein erforderliche Personalentwicklungsmaßnahmen.
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Dachrodt, HG., Engelbert, V. (2014). Personalplanung. In: Dachrodt, HG., Koberski, W., Engelbert, V., Dachrodt, G. (eds) Praxishandbuch Human Resources. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00586-3_13
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