Zusammenfassung
Bei der Kompetenz handelt es sich zunächst um eine Auswahl unspezifischer, allgemeingültiger Fähigkeiten, die im unternehmerischen Umfeld typischerweise genannt werden. Es lässt sich jedoch im Kontext des LCCS wie in China von einer allgemeinen Betrachtungsebene ausgehend weiter spezifizieren und im Fall des Exportes von Investitionsgütern aus LCC in ein entwickeltes Land beziehen.
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Notes
- 1.
LCCS: Low-Cost-Country Sourcing.
- 2.
LCC: Low-Cost-Country.
- 3.
Vgl. Schnell et al. (2008, S. 167 f.).
- 4.
Vgl. dazu auch Beckmann (2008, S. 60 f.); Koppelmann (2004, S. 240 f.).
- 5.
Risiken bei LCCS in China ergeben sich aus den erheblichen kulturellen Unterschieden von China zu westlichen Ländern, der persönlichen Netzwerkbildung (Guanxi), dem Problem sprachlicher Barrieren, einem äußerst volatilen Arbeitsmarkt, dem schwach ausgeprägten faktischen Schutz vor ungewolltem Wissensabfluss und Produktpiraterie, dem grundsätzlichen Qualitäts- und Zuverlässigkeitsdefizit, der physischen Distanz sowohl zum Heimatmarkt als auch innerhalb des Sourcinglandes China.
- 6.
Vgl. Tan et al. (2009, S. 2 f.).
- 7.
Vgl. Koppelmann (2004, S. 87 ff.).
- 8.
Vgl. Day (1994, S. 38).
- 9.
Vgl. Grant (2007, S. 135 f.).
- 10.
Vgl. Grant (2007, S. 137 f.).
- 11.
Vgl. etwa Zou und Stan (1998, S. 343).
- 12.
Vgl. Zou et al. (2003, S. 38).
- 13.
Vgl. dazu auch Huang und Keskar (2007, S. 520).
- 14.
Vgl. Ling-yee und Ogunmokun (2001, S. 401 f.).
- 15.
Vgl. dazu auch Katsikeas et al. (2004, S. 760).
- 16.
Vgl. Tan et al. (2009, S. 7).
- 17.
Vgl. etwa Morgan und Katsikeas (1997, S. 478 f.); Leonidou (1998, S. 2 f.).
- 18.
Vgl. hierzu die Hinweise in Abschn. 5.4.2 sowie etwa Andersson (2004, S. 853 ff.).
- 19.
Vgl. Leonidou (1998, S. 35); Tan et al. (2009, S. 8).
- 20.
Erst in einer späten Internationalisierungsphase werden die gesammelten Erfahrungen als Bestimmungsgröße eine nachrangigere Bedeutung für die Exportbereitschaft haben. vgl. Leonidou (1998, S. 12).
- 21.
Vgl. Tan et al. (2009, S. 9).
- 22.
Für nähere Informationen zu den verschiedenen Methoden der empirischen Forschung siehe etwa Diekmann (2008, S. 18 ff.).
- 23.
Vgl. auch Janker (2008, S. 26).
- 24.
Vgl. etwa Vahrenkamp (2005, S. 208).
- 25.
Es sei angemerkt, dass unzählige weitere Differenzierungsmöglichkeiten bestehen. Für das in dieser Arbeit aufzustellende Modell kann ohne weitere thematische Vertiefung auf das oben angegeben Unterteilungsschema zurückgegriffen werden. Vgl. dazu auch Interview mit Beratungsdienstleister C.
- 26.
Vgl. dazu auch Ruamsook et al. (2007, S. 20).
- 27.
Vgl. Hodicová (2007, S. 162 ff.); Soares et al. (2007, S. 277 ff.).
- 28.
Vgl. etwa Schnell et al. (2008, S. 187 ff.).
- 29.
Vgl. dazu auch Tan et al. (2009, S. 23).
- 30.
Vgl. Vinck (2005, S. 102).
- 31.
Vgl. Hodicová (2007, S. 109 f.).
- 32.
Vgl. etwa Soares et al. (2007, S. 280 ff.).
- 33.
Vgl. dazu auch Tan et al. (2009, S. 23).
- 34.
Vgl. etwa Voll (2007, S. 13 f.); Welge und Holtbrügge (2006, S. 95 ff.).
- 35.
Vgl. dazu auch Gabrielsson und Kirpalani (2004, S. 556 f.).
- 36.
Zur Bildung der Teilindikatoren sowie zur Normierung siehe die vorangegangenen Abschnitte.
- 37.
Vgl. oV (China Statistical Yearbooks 2009).
- 38.
Vgl. oV (China Statistical Yearbooks 2001–2009).
- 39.
Rein chinesische Unternehmen, rein chinesisches Joint Venture, Joint Venture mit ausländischer Beteiligung, Unternehmen vollständig im ausländischen Besitz.
- 40.
Vgl. Schnell et al. (2008, S. 384).
- 41.
Vgl. dazu etwa auch Mayer (2008, S. 90 f.).
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Pfohl, HC., Daft, J. (2013). Empirische Untersuchung der Exportkompetenz chinesischer Lieferanten. In: Faust, P., Yang, G. (eds) China Sourcing. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00452-1_5
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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