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Cultural Merging: Zusammenarbeit von Profit- und Non-Profit-Organisationen zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf

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Arbeits- und Beschäftigungsformen im Wandel

Zusammenfassung

Im Rahmen des Forschungsprojektes „FlexiBalance“ wurde von März 2010 bis März 2013 ein Modellprojekt umgesetzt, das neue und flexible Beschäftigungsmöglichkeiten für Menschen mit familiärer Verantwortung ermöglichen und die dazu notwendigen Betreuungskonzepte bereitstellen sollte. Partner im Umsetzungsprojekt waren der Personaldienstleister Manpower, der AWO Elternservice und das TrainingsZentrumZeitarbeit. Wissenschaftlich begleitet wurde die Realisierung von der Technischen Universität Dortmund. Es war das Ziel, eine neue und intelligente Dienstleistung zu entwickeln, die zwei zentrale Bedarfe von Menschen mit familiärer Verantwortung in einer integrierten Angebotsstruktur abdecken sollte. Diese Dienstleistung sollte erstens Arbeitsplätze ermöglichen, die sich in Arbeitszeit und -umfang und flexibler Einsatzplanung an den familiären Möglichkeiten orientieren sollten. Zweitens sollte ein Betreuungsangebot entwickelt und angeboten werden, das es den Beschäftigten ermöglicht, sich voll auf die Arbeit zu konzentrieren und nicht in der permanenten Sorge um die Betreuungsqualität von der Arbeitsaufgabe abgelenkt zu werden.

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Benikowski, B., Hiddemann, M., Rauball, P. (2013). Cultural Merging: Zusammenarbeit von Profit- und Non-Profit-Organisationen zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf. In: Kaiser, S., Bamberg, E., Klatt, R., Schmicker, S. (eds) Arbeits- und Beschäftigungsformen im Wandel. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00331-9_7

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