Zusammenfassung
Glückliche Mitarbeiter sind produktiver, einfallsreicher und zu mehr Leistung bereit als jene, die nicht glücklich oder gar unglücklich sind . Nach dieser Erkenntnis sollte jeder Unternehmer bemüht sein, glückliche Arbeitnehmer zu beschäftigen. Doch wie kann ein Unternehmer den Gemütszustand seiner Mitarbeiter zum Positiven beeinflussen und somit die wirtschaftlichen Vorteile nutzen, die mit der Leistungssteigerung einhergehen? Da der Unternehmer keinen Einfluss auf das Glück im Privatleben der Mitarbeiter hat, muss er sich auf Maßnahmen im Unternehmen beschränken, die die Arbeit und das Umfeld der Mitarbeiter betreffen.
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Literatur
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Müller, F. (2013). Wie können nachhaltige positive Beziehungen aufgebaut werden?. In: Johann, T., Möller, T. (eds) Positive Psychologie im Beruf. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00265-7_11
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