Zussamenfassung
Die Erkenntnis, dass nur permanente Entwicklung von Innovationen den Markterfolg sichert, ist allgegenwärtig. Die Zusammenarbeit in Innovationsnetzwerken hat sich zur Umsetzung dieser Zielsetzung etabliert. Damit Innovationsverhalten und die damit einhergehenden Hemmnisse und Bedarf zwingende Voraussetzung.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Borchert, J.E., P. Philipp Goos, und S. Hagenhoff. 2004. Innovationsnetzwerke als Quelle von Wettbewerbsvorteilen. Arbeitsbericht 11/2004 des Instituts für Wirtschaftsinformatik, Georg August Universität Göttingen.
Helmer, F. 2002. Mythos Netzwerke: regionale Innovationsprozesse zwischen Kontinuität und Wandel. Berlin.
Kuster, J., E. Huber, R. Lippmann, und U. Witschi. 2007. Handbuch Projektmanagement. Berlin.
Sydow, J., und F. Lerch. 2011. Netzwerkzeuge – Zum reflexiven Umgang mit Methoden und Instrumenten des Netzwerkmanagements. Zeitschrift Führung + Organisation 89(6): 372–378.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Teusler, N., Baar, A. (2013). Innovationsnetzwerke als Projektschmiede – Werkzeuge zur Realisierung von F&E-Projekten. In: Sydow, J., Duschek, S. (eds) Netzwerkzeuge. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00258-9_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-00258-9_6
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-00257-2
Online ISBN: 978-3-658-00258-9
eBook Packages: Business and Economics (German Language)