Zusammenfassung
Die meisten Führungskräfte haben trotz größten Einsatzes immer den Eindruck: Wenn eine Aufgabe erledigt ist, warten bereits zwei neue auf ihre Bearbeitung. Akzeptieren Sie diesen Zustand, denn Sie werden nicht alle Aufgaben in Ihrem Arbeitsleben abarbeiten können. Entscheidend ist sich klar zu werden, welche Aufgaben für Sie als Leader die höchste Priorität haben und ausschließlich von Ihnen bearbeitet werden können. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie der Tyrannei des Dringenden entgehen, das Wesentliche identifizieren und die wertvollsten Aufgaben mit der höchsten Priorität finden.
„Sie können mit einem Hintern nicht gleichzeitig auf zwei Pferden sitzen.“ (Woody Allen)
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Hettl, M. (2013). Prioritäten setzen und sich auf das Wesentliche konzentrieren. In: Mitarbeiterführung mit dem LEAD-Navigator®. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00100-1_9
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