Zusammenfassung
Als Führungskraft bewegen Sie sich in unterschiedlichen Rollen, und es werden an Sie auch unterschiedliche Rollenerwartungen gestellt. Für erfolgreiches Handeln ist es für Sie wichtig zu wissen, welche Rollen es gibt, wie die Rollenerwartungen an Sie aussehen, in welcher Rolle Sie sich gerade befinden und welches Rollenverhalten Sie wann erfüllen müssen, um Ihre Mitarbeiter wirksam zu führen. In diesem Beitrag lernen Sie die Führungsrollen Manager, Informationslotse, Repräsentant, Moderator, Entrepreneur und Mitarbeiter kennen.
„Die Führungskraft muss in erster Linie die Trompete sein, die einen klaren Ton von sich gibt.“ (Peter F. Drucker)
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Hettl, M. (2013). Führungsrollen. In: Mitarbeiterführung mit dem LEAD-Navigator®. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00100-1_4
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