Motivationstools: Motivation, Anerkennung und Leistungsbeurteilung

Zusammenfassung

Individuelle Motivation, Anerkennung der geleisteten Arbeit und eine effektive Leistungsbeurteilung sind zentrale Führungswerkzeuge, um als Führungskraft Mitarbeiter richtig einzusetzen. Leistung entspringt aus Motivation. Sie erfahren in diesem Beitrag, wie Sie die unterschiedlichen Motive Ihrer Mitarbeiter erkennen und mit ihnen so umgehen, dass ihre jeweiligen Motive zu bestmöglichen Arbeitsergebnissen führen. Sie erfahren außerdem, wie Sie Anerkennung für gute Leistungen aussprechen und wie Sie in Härtefällen bei schwierigen Mitarbeitern fair, aber konsequent vorgehen. Zuletzt lernen Sie, Leistungen zu beurteilen und Standortbestimmungs- sowie Leistungsbeurteilungsgespräche richtig zu führen.

„Durch Anerkennung und Aufmunterung kann man in einem Menschen die besten Kräfte mobilisieren.“ (Charles M. Schwab)