Zusammenfassung
Schaffen Sie als Führungskraft ein funktionierendes und Sie entlastendes Führungssystem, indem Sie in Ihrem Team ein gemeinsames Verständnis herstellen, welche Bedeutung Ihr Verantwortungsbereich hat, warum er existiert und welcher Wertbeitrag von ihm erwartet wird. Entwickeln Sie eine Vision als Beschreibung des idealen Zustandes in der Zukunft. Damit inspirieren und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter und schaffen einen Orientierungsrahmen für Ihre tägliche Führung. Wenn Richtung und Rahmen Ihres Führungssystems klar sind, organisieren Sie Ihren Verantwortungsbereich durch Festlegung von Strukturen und Arbeitsabläufen. Klären Sie in regelmäßigen Abständen, was an Ihrem Führungssystem verändert und verbessert werden muss; so machen Sie Veränderung (Change) zur zentralen Führungsaufgabe.
„Wer keine Vision hat, vermag weder große Hoffnungen zu erfüllen, noch große Vorhaben zu verwirklichen.“ (Thomas Woodrow Wilson)
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Hettl, M. (2013). Ein Führungssystem schaffen und Change vorantreiben. In: Mitarbeiterführung mit dem LEAD-Navigator®. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00100-1_11
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