Entwicklung einer Entscheidungsstrategie mittels ausgewählter Planungsverfahren an einem gesamtbetrieblichen Simulationsmodell

Zusammenfassung

In den letzten Jahren wurde eine Vielzahl von Methoden zur Entscheidungsfindung für Einzelprobleme entwickelt und angewandt. Dabei können, bedingt durch den arbeitsteiligen Aufbau von Betrieben, die Auswirkungen von Entscheidungen über Einzelfragestellungen auf den gesamten Leistungserstellungsprozeß nicht berücksichtigt werden. In diesem Vortrag soll über die Entwicklung einer Entscheidungsstrategie für mehrere Teilbereiche eines Unternehmens berichtet werden. Die Entscheidungen werden an einer konkreten Ausgangssituation eines gesamtbetrieblichen Simulationsmodells durchgeführt. Dabei können alle Vorteile genutzt werden, die das Arbeiten mit Modellen im Gegensatz zur Realität bietet.