Zusammenfassung
Es sind mehrstufige und mehrteilige, mit Endterminen versehene Aufträge in einer Produktionsstätte zu fertigen. Die durch Auflösung und Losbildung entstandenen Betriebsaufträge sollen so terminiert werden, daß die Termineinhaltung gesichert ist, die Werkstatt nicht überlastet wird und keine zu hohen Bestände entstehen. Weiter sollen folgende Prämissen gelten:
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die Fertigung besitze viele Arbeitsplätze
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es gibt viele Betriebsaufträge
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die Arbeitsinhalte der Betriebsaufträge seien relativ klein
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der Materialfluß sei stark zusammenhängend und vernetzt
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Literatur
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© 1976 Physica-Verlag, Rudolf Liebing KG, Würzburg
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Weckerle, J. (1976). Warteschlangentheorie zur Terminierung von Aufträgen in der Fertigung. In: Kohlas, J., Seifert, O., Stähly, P., Zimmermann, HJ. (eds) Proceedings in Operations Research 5. Vorträge der Jahrestagung 1975 DGOR / SVOR, vol 1975. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-642-99748-8_29
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Publisher Name: Physica-Verlag HD
Print ISBN: 978-3-7908-0165-1
Online ISBN: 978-3-642-99748-8
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