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Leistungsfähigkeit und Leerlauf

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Book cover Organisation der Arbeit

Zusammenfassung

Was wir bei unserer Vorbereitung für den Krieg und bei der Entsendung unserer Leute an die Front zustande brachten, überraschte uns selbst und befriedigte offenbar unsere Verbündeten. Es wurde ermöglicht durch die glänzende Tatkraft und die ungeheuren Hilfsmittel des amerikanischen Volkes. Aber niemand bildet sich ein, daß wir irgendwelchen hohen Wirkungsgrad bei dieser Arbeit zeigten. Unsere Ausgaben waren ungeheuer und wir waren übereingekommen, wenn wir über ihre Größe sprachen, immer und immer wieder zu betonen, daß nichts zu zählen hätte außer dem Gewinn des Krieges, eine Behauptung, die im letzten Grunde richtig ist. Aber es ist auch richtig, daß übermäßige Ausgaben nicht nur nicht uns halfen, den Krieg zu gewinnen, sondern eher uns hinderten, dieses Ergebnis zu erreichen.

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Dieses Kapitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer Book Archives mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen. Dieses Kapitel ist aus einem Buch, das in der Zeit vor 1945 erschienen ist und wird daher in seiner zeittypischen politisch-ideologischen Ausrichtung vom Verlag nicht beworben.

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© 1922 Verlag von Julius Springer

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Gantt, H.L., Meyenberg, F. (1922). Leistungsfähigkeit und Leerlauf. In: Organisation der Arbeit. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-99470-8_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-99470-8_3

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-98655-0

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