Zusammenfassung
Strategischer Wandel ist ein relationales Phänomen, d.h. er muss auf ein Referenzobjekt bezogen werden: Was soll verändert werden, damit sich was ändert? Wir gehen davon aus, dass neue Strategien immer die Fähigkeiten einer Organisation betreffen: Welche Fähigkeiten werden zukünftig erforderlich sein, um die zentralen Erfolgsfaktoren eines Geschäftssystems besser als der Wettbewerb bedienen zu können?
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Literatur
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Müller-Stewens, G. (2000). Die Organisation als Gegenstand von Veränderungsprozessen. In: Österle, H., Winter, R. (eds) Business Engineering. Business Engineering. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-98097-8_6
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