Zusammenfassung
Projekte werden aufgelegt (beauftragt), wenn in einer Organisation ein neues Ziel zu erreichen, eine neue Aufgabe erstmals zu erledigen oder ein einmaliges Ereignis zu planen und durchzuführen ist (siehe Definition „Was ist ein Projekt, DIN 69 001). In jedem Projekt werden bekannte Methoden und Verfahren wieder eingesetzt und neue Methoden, Verfahren, Vorgehensweisen, Problemlösungsansätze usw. entwickelt und erprobt, die parallel zum Projekt oder nach Projektabschluss dauerhaft übernommen werden sollen. Während der Projekte werden oft Verbesserungsmöglichkeiten in Führung, Organisation und Zusammenarbeit erkannt und in der Folge oft auch aufgegriffen (als neue Projekte oder Organisationsentwicklung). Projektmanagement leistet einen erheblichen Beitrag zur permanenten und kontinuierlichen Entwicklung und Veränderung von Unternehmen.
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Keßler, H., Winkelhofer, G. (2002). PM als permanenter und umfassender Entwicklungsprozess. In: Projektmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-97891-3_6
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