Projektplanung

Zusammenfassung

Der sogenannte Managementkreis (s. Abb. 8.1) stellt nicht nur wichtige Funktionen der Unternehmensführung dar, sondern auch die des Projektmanagements, nämlich: Zielsetzung, Planung, Entscheidung, Realisierung, Controlling und als verbindende Elemente die Kommunikation sowie Information. Dabei spielt der Planungsprozeß eine wesentliche Rolle. Dieser beginnt bereits mit der Zielsetzung und endet mit den Entscheidungen bis zum Projektende. Denn einerseits ist die Ermittlung der Projektziele, der Teilziele und deren Festlegung planerische Tätigkeit, andererseits werden auch die Entscheidungen deshalb dazugerechnet, weil die eigentliche Planung eine Serie von Vorentscheidungen beinhaltet.