Zusammenfassung
Das Projekt bzw. das Projektergebnis kann verschiedenartig sein; es gibt Produkte, Methoden, Verfahren, Prozesse, Systeme, Studien, Gebäude, Anlagen usw. Demzufolge ist auch die Projektimplementierung unterschiedlich. Ein Neuprodukt, das in den Markt eingeführt werden soll, bedarf einer anderen Behandlung als z.B. ein Herstellungsprozeß. Die Auswertung und Nutzung eines Studienergebnisses verfolgt andere Ziele als etwa die Einführung eines neuen Organisationssystems. Deshalb ist eine allgemeine Betrachtung der Projektimplementierung nicht für alle Projektergebnisse in gleichem Maße zutreffend. Trotzdem gibt es für die Einführung oder Inbetriebnahme vieler Projektergebnisse einige grundsätzliche Voraussetzungen. Diese sind z.B.:
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Klärung der Methoden zur Einführung,
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Durchführung vorbereitender Maßnahmen (Installation, Werkzeuge, Schulungsprogramm, Organisation, Verfahren usw.),
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Schulung und Einarbeitung der Anwender oder der Anwendervermittler,
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Dokumentation, Erläuterungen, Anweisungen bzw. Anleitungen (z.B. Gebrauchsanweisung, Betriebs- oder Montageanleitung, Serviceanleitung),
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Service-Bereitstellung,
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Klärung der Vorkehrungen für den Verbleib nach der Nutzungsphase.
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Zielasek, G. (1995). Projektabschluß. In: Projektmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-97643-8_11
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