Einleitung

Zusammenfassung

Der Begriff Projektmanagement ist zwar seit vier Jahrzehnten bekannt, doch sind die Vorstellungen darüber verschieden. Als ich in den 50er Jahren erstmalig einen Artikel über Projektmanagement in der amerikanischen Literatur las, fand ich den Grundgedanken der fach- und firmenübergreifenden Kooperation und Koordination faszinierend. Dessen erfolgversprechender Einsatz bei Großprojekten war einleuchtend, die Anwendung auf Kleinprojekte schien jedoch aus Gründen des Verwaltungsaufwandes nicht ohne weiteres übertragbar. Bei der Entwicklung von elektronischen Bauelementen, mit der ich mich damals in einem Großunternehmen befaßte, war aber eine enge Kooperation mit verschiedenen Abteilungen und Bereichen des Unternehmens und auch mit Zulieferern ebenso unerläßlich wie bei Großprojekten. Auch mußten die Arbeiten zwischen Physik, Chemie, Verfahrens- und Fertigungstechnik sowie Testlabor und Anwendern koordiniert werden. Ausgehend vom Projektmanagementgedanken aus den USA versuchte ich, dieses Problem zunächst ohne großen organisatorischen und administrativen Aufwand durch verstärktes persönliches Engagement zu lösen, bis nach und nach auch einige organisatorische Regelungen zur Anwendung kamen.