Zusammenfassung
Die Schwierigkeit, soziale Beziehungen und Prozesse im Interesse einer optimalen Aufgabenerledigung zu gestalten und zu steuern wird noch dadurch erschwert, daß die Arbeit des Rettungsdienstes oft in ungewöhnlichen Situationen und unter besonders erschwerenden Bedingungen erfolgt, wie z. B.:
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Panik,
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Streß,
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individuelles Fehlverhalten.
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Decker, F. (1987). Führung in ungewöhnlichen Einsatzsituationen. In: Führen im Rettungsdienst. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-97002-3_5
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