Zusammenfassung
Die ärztliche Praxis ist ein Unternehmen wie ein Anwalts- oder Architekturbüro. Notwendig ist deshalb eine vernünftige Relation zwischen einzusetzenden Mitteln und wirtschaftlichem Erfolg. Dazu gehört nicht nur eine überlegte Auswahl des Niederlassungsortes, sondern auch eine sinnvolle Planung der Praxiseinrichtung und des Praxisablaufes. Bei wachsender Arztdichte kommt insbesondere der Standortwahl erhöhte Bedeutung zu. Auch das Fachgebiet spielt eine Rolle. Wer sich an einem Ort niederläßt, der mit Ärzten des entsprechenden Gebietes bereits gut besetzt ist, belastet sich mit einer Hypothek, die häufig nur sehr schwer oder gar nicht abzutragen ist. Informationen zur Standortwahl unter Berücksichtigung des jeweiligen Fachgebietes sind deshalb außerordentlich wichtig. Niederlassungsplanungen ohne Einschaltung der KV sind riskant, weil nur sie über Niederlassungsmöglichkeiten und etwaige Schwierigkeiten Bescheid weiß. Einzelheiten der Standortwahl sind in Bd. III Niederlassungsservice des Zentralinstitutes für die kassenärztliche Versorgung dargelegt.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Weiterführende Literatur
Wannenwetsch F (1974) Erfolg in der Rehabilitation - eine Analyse, Zeitschrift für Allgemeinmedizin, Heft 26
Rights and permissions
Copyright information
© 1982 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Narr, H. (1982). Mitgliedschaft in Laborgemeinschaften. In: Die kassenärztliche Tätigkeit. Taschenbücher Allgemeinmedizin. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-96665-1_19
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-96665-1_19
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-11055-2
Online ISBN: 978-3-642-96665-1
eBook Packages: Springer Book Archive