Zusammenfassung
Art und Umfang der Faktoranpassungsprozesse hängen in der Praxis entscheidend von der Beurteilung der technischen und ökonomischen Lage ab, in der sich der Betrieb befindet1. Sollen die Potentialfaktoren eines Betriebes nur kurzfristig (partiell) an schwankende Beschäftigungsgrade angepaßt werden, so kann bei den Potentialfaktoren grundsätzlich zwischen zeitlicher, intensitätsmäßiger und/oder quantitativer Anpassung gewählt werden. Ist der Planungszeitraum jedoch so groß, daß keiner der betriebswirtschaftlichen Produktionsfaktoren als konstant angesehen zu werden braucht, so kann sich der Betrieb langfristig (total) an alternative Ausbringungsmengen anpassen. Hierbei sind zwei Fälle zu unterscheiden:
-
(1)
Multiple Anpassung: Mit der Betriebsgrößenvariation ist keine Umgestaltung der Produktionsverfahren verbunden, mit denen der Betrieb arbeitet; d.h. alle Faktoreinsatzmengen werden im gleichen Verhältnis vermehrt oder vermindert.
-
(2)
Mutative Anpassung: Die Betriebsgrößenvariationen bedingen eine produktionstechnische Um- und Neugestaltung der Produktionsverfahren.
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Literaturempfehlung zu § 15
Busse von Colbe, Walther: Die Planung der Betriebsgröße, 1964, S. 84–137 und S. 183 f.
Lücke, Wolfgang: Betriebs-und Unternehmensgröße, 1967, S. 70–96.
Gutenberg, Erich: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, 1. Band, Die Produktion, 15. Aufl., 1969, S. 409–430.
Busse von Colbe, Walther: Betriebs- und Unternehmungsgröße, in: Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, 4. Aufl., 1974, 1. Band.
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© 1974 Springer-Verlag Berlin · Heidelberg
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von Colbe, W.B., Laßmann, G. (1974). Langfristige Kostenmodelle. In: Betriebswirtschaftstheorie. Heidelberger Taschenbücher, vol 156. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-96234-9_15
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