Zusammenfassung
Die Verfasser schildern in Form eines Erfahrungsberichtes die Entwicklung und Einführung eines Assessment Centers, welches hier den Namen Analyse-Entwicklungs-Center (AEC) trägt. Damit wird bereits die Funktion dieses Instruments angedeutet, die einerseits in einer Standortbestimmung und andererseits in einer Analyse des Entwicklungspotentials der Teilnehmer nebst Einleitung gezielter Förderungsmaßnahmen besteht.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Bürkle, W. (1987): Kaderförderung bei den Kantonalbanken. Schweizer Bank 3: 34–36
Dokumentation (1984): Dokumentation zum zweiten Kongreß Assessment Center 15./16.März. Herausgeber: Arbeitskreis Assessment Center — Führungskräfte-Auswahl und -Entwicklung. Hamburg
Ettlin, J. (1983): Assessment Center — eine Entwicklungschance für Unternehmen und Mitarbeiter. Das Seminar 4: 22–27
Herbst, H.M. (1983): Was leisten Assessment Center? Harvard manager III: 70 ff
Jeserich, W. (1981): Mitarbeiter auswählen und fördern. Assessment Center-Verfahren. München-Wien
Kasper, H. (1982): Kategoriale Widersprüche zwischen Führungsforschung und Führungskräfte-Auswahl. Harvard manager I: 16 ff
Lattmann, Ch. (1975): Die Leistungsbeurteilung als Führungsmittel. Bern
Neubauer, R. (1980): Die Assessment Center Technik: Ein verhaltensorientierter Ansatz zur Führungskräfteauswahl. In: Neubauer, R., v. Rosenstiel, L. (Hrsg.) Handbuch der angewandten Psychologie. München, 122 ff
Schircks, A. (1987): Ein Erfahrungsreport zur Karriereplanung mit der Assessment Center-Methode. Management Zeitschrift io 56 (1) 27 ff
Schuler, H., Stehle, W. (Hrsg.) (1987): Assessment Center als Methode der Personalentwicklung. Stuttgart
Walser, R. (1987): Gesucht: Qualifizierte Bankfachleute. Schweizer Bank 6/7: 14–15
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1989 Physica-Verlag Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Bürkle, W., Müller-Praefcke, S. (1989). Das Analyse-Entwicklungs-Center der Interessengemeinschaft der Kantonalbanken für Kaderausbildung. In: Lattmann, C. (eds) Das Assessment-Center-Verfahren der Eignungsbeurteilung. Management Forum. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-642-95883-0_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-95883-0_6
Publisher Name: Physica-Verlag HD
Print ISBN: 978-3-7908-0419-5
Online ISBN: 978-3-642-95883-0
eBook Packages: Springer Book Archive