Zusammenfassung
Wegen des häufigen Mißverständnisses muß Controlling von Kontrolle abgegrenzt werden. Kontrolle im Unternehmen übt zum Beispiel der Revisor aus. Er hat als Soll eine Norm, ein Gesetz, eine Vorschrift. Er vergleicht damit das Ist und stellt fest:
-
ob die Normen eingehalten wurden (Normentreue)
-
ob durch Nichteinhaltung von Normen Schaden entstanden ist oder entstehen kann (Risikoquote)
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© 1992 VDI-Verlag GmbH, Düsseldorf
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Gaiser, H. (1992). Planung und Kontrolle. In: Erfolgreiche Strategieplanung und moderne Führungstechniken. Erfolgreiche Strategieplanung und moderne Führungstechniken. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-95832-8_9
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