Zusammenfassung
Es ist jetzt sechzehn Uhr. In den letzten fünf Stunden habe ich an meiner Zusammenfassung gefeilt. Selbst das Mittagessen habe ich ausgelassen. Mein Magen knurrt — nur der eine Apfel, den ich heute Morgen eingepackt habe — aber ich bin fertig. Zufrieden schaue ich auf mein Werk: Ein Bild mit der Gesamtorganisation des Unternehmens, in dem die Pfeile den Materialfluß darstellen. Nach dem Bild habe ich zu jedem Prozeßschritt eine kurze und prägnante Beschreibung aufgestellt. Die Schwächen, die mir während des Gespräches aufgefallen sind, habe ich bei den betroffenen Prozeßschritten notiert.
Wer eine Aufgabe hat, für den gibt es nur ein wichtiges Wort: trotzdem. Robert Muthmann
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Lohr, D. (1996). Zusammenfassung der Organisation. In: Komplexe Produkte einfach steuern. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-95817-5_3
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