Zusammenfassung
Die ökonomische Internationalisierung hat sich in allen ihren Phasen nachhaltig auf die Arbeitsbeziehungen in einzelnen Ländern ausgewirkt. Auch in der wissenschaftlichen Diskussion hat dieses Thema schon mehrere Konjunkturen hinter sich. Nachdem das Wachstum der multinationalen Konzerne zuletzt in den 70er Jahren Anlaß für eine lebhafte Erörterung des geänderten Machtverhältnisses zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern war, schenkte die Industrial-Relations-Forschung der Internationalisierung später nur noch wenig Augenmerk. Erst zu Beginn der 90er Jahre wurde das Thema unter den Stichworten „Europäischer Binnenmarkt“ und „Globalisierung“ wieder aktuell. Heute ist es unbestritten, daß die internationale Organisation der wirtschaftlichen Aktivitäten eines der zentralen Probleme der industriellen Beziehungen in Europa und in der Welt darstellt (Ferner/Hyman 1992; Jacoby 1995).
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Altmann, N. et al. (1986), Ein „neuer Rationalisierungstyp“. Neue Anforderungen an die Industriesoziologie; in: Soziale Welt 2–3
Altmann, N./Sauer D. (1989) (Hg.), Systemische Rationalisierung und Zulieferindustrie, Frankfurt
Altmann, N. (1992), Convergence of Rationalization — Divergence of Interest Representation; in: Tokunaga/Altmann/Demes (Hg.), New Impacts on Industrial Relations — Internationalization and Changing Production Strategies, München
Altmann, N. (1992), Japanisierung der Interessenvertretung bei systemischer Rationalisierung?; in: Deiß, M./Döhl, V. ( Hg.), Vernetzte Produktion — Automobilzulieferer zwischen Kontrolle und Autonomie, Frankfurt
Altvater, E./Mahnkopf B. (1993), Gewerkschaften vor der europäischen Herausforderung — Tarifpolitik nach Mauer und Maastricht, Münster
Axtmann, R. (1992), „Society“, Globalization, and the Comparative Method; paper presented at the 1992 BSA Conference in Canterbury
Baethge, M./Oberbeck, H. (1986), Die Zukunft der Angestellten, Frankfurt
Bergstermann, J./Brandherm-Böhmker, R. (1990) (Hg.), Systemische Rationalisierung als sozialer Prozeß, Bonn
Chandler, A.D. (1962), Strategy and Structure, Boston
Crozier, M./Friedberg, E. (1979), Macht und Organisation — Die Zwänge kollektiven Handelns, Königstein
Deutschmann, Ch. (1993), Present Restructuration Policies of Multinational Companies in Germany and their Impact on Industrial Relations and Human Resources; paper for the European Community Human Capital and Mobility Conference on Multinationals and Human Resource Management, Barcelona Globalisierungsprozesse und industrielle Arbeitsbeziehungen 175
Dicken, P. (1992), Global Shift. The internationalization of economic activity, London
Doleschal, R. (1991), Neue Logistikkonzepte in der bundesdeutschen Automobilindustrie als Antwort auf den internationalen Strukturwandel und die Folgen für die Beschäftigten; in: Flecker, J./Schienstock, G. (Hg.), Flexibilisierung, Deregulierung und Globalisierung — Interne und externe Restrukturierung betrieblicher Organisation, München
Ferner, A. (1993), Multinational Companies and Human Resource Management. An Overview of Research Issues; paper for the European Community Human Capital and Mobility Conference on Multinationals and Human Resource Management, Barcelona
Ferner, A./Hyman R. (1992) (Hg.), Industrial Relations in the New Europe, London
Flecker, J./Hofbauer, J./Krenn, M./Pastner, U. (1990), Betriebsübernahmen, Beschäftigung und industrielle Arbeitsbeziehungen. Forschungsbericht des Instituts für Höhere Studien, Wien
Flecker, J./Schienstock, G. (1994), Globalisierung, Konzernstrukturen und Konvergenz der Arbeitsorganisation; in: Beckenbach, N., Treeck, W. v. (Hg.), Umbrüche gesellschaftlicher Arbeit, Soziale Welt Sonderband
Forsgren, M./Holm, U./Johanson, J. (1992), Internationalization of the second degree: The emergence of European-based centres in Swedish firms; in:
Young, St., Hamill, J. (Hg.): Europe and the Multinationals, Aldershot Giddens, A. (1989), Sociology, Cambridge
Hedlund, S. (1986), The hypermodern MNC — a heterarchy?, in: Human Resource Management 25/1
Hedlund, S. (1993), Assumptions of Hierarchy and Heterarchy, with Applications to the Management of the Multinational Corporation; in: Goshal S./ Westney D.E. (Hg.), Organization Theory and the Multinational Corporation, New York
Hirst, P./Thompson, G. (1992), The problem of ‘globalization’: international economic relations, national economic management and the formation of trading blocs; in: Economy and Society Vol. 21/4
ILO (1989), Social and labour practices of multinational enterprises in the food and drink industry, Geneva
Jacoby, S. M. (1995) (Hg.), The Workers of Nations — Industrial Relations in a Global Economy, New York/Oxford
Mahlberg, D. (1994), Haben unsere industriellen Beziehungen noch Zukunft?; in: Daheim/Krahn/Schneider (Hg.), Standortfaktor industrielle Beziehungen, München
Marginson, P. (1992), European Integration and Transnational Management-Union Relations in the Enterprise; in: British Journal of Industrial Relations, 30: 4
Meißner/Kicker/Bochum/Aßmann (1994), Die Teile und die Herrschaft — Die Reorganisation der Automobilproduktion und der Zulieferbeziehungen, Berlin
Mertens, V. (1994), Europaweite Kooperation von Betriebsräten multinationaler Konzerne — Das Beispiel des Volkswagen-Konzerns, Wiesbaden
Michalat, C.A. (1989), Global Competition and its Implications for Firms; Paper presented at the OECD Seminar, Paris, May 1989
Prahalad, C. K./Doz, Y.L. (1987), The Multinational Mission: Balancing Local Demands and Global Vision, New York
Ramsay, H. (1991), ‘The Commission, The Multinational, Its Workers and Their Charter’, Work, Employment and Society, Vol. 5, No. 4, pp. 541–566
Sabel, Ch./Kern, H./Herrigel, G. (1989), Collaborative Manufacturing: New Supplier Relations in the Automobil Industry and the Redefinition of the Industrial Corporation, (Manuskript)
Schienstock, G. (1992), The Brave New World of the Multinational Corporation; in: International Sociology
Schienstock, G. (1994), Globale Konzerne: Netzwerkstrukturen, Organisationsstrategien und Arbeitsbeziehungen; in: Arbeit. Heft 3
Schulten, Th. (1992), Internationalismus von unten — Europäische Betriebsräte in Transnationalen Konzernen, Marburg
Staehle, W. (1985), Internationale Arbeitsbeziehungen; in: Endruweit et al. ( Hg.) Handbuch der Arbeitsbeziehungen, Berlin
Streeck W. (1989), On the Social and Political Conditions of Diversified Quality Production; in: Matzner E. (Hg.), No Way to Full Employment? Discussion Paper FS I 89–16, Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung
Sztompka, P. (1990), Conceptional frameworks in comparative inquiry: divergent or convergent?; in: Albrow, M./King, E. (Hg.), Globalization, Knowledge and Society. London
Tudyka K. P. (1974) (Hg.), Multinationale Konzerne und Gewerkschaftsstrategie, Hamburg
UNCTAD (1993), World Investment Report — Transnational Corporations and Integrated International Production, Geneva
UNCTAD (1994), World Investment Report—Transnational Corporations, Employment and the Workplace, Geneva
Warner, M./Turner, L. (1974), Gewerkschaften und multinationale Konzerne; in: Tudyka K.P. (Hg.), Multinationale Konzerne und Gewerkschaftsstrategie, Hamburg
Wiesenthal, H. (1987), Rational Choice — Ein Überblick über Grundlinien, Theoriefelder und neuere Themenakquisitionen eines sozialwissenschaftlichen Paradigmas; in: Zeitschrift für Soziologie Jg. 16, H. 6
Wilpert, B. (1985), Faktoren der Arbeitsbeziehungen aufgrund der Internationalisierung von Unternehmen; in: Endruweit et al. ( Hg.) Handbuch der Arbeitsbeziehungen; Berlin
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1996 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this paper
Cite this paper
Flecker, J. (1996). Globalisierungsprozesse und industrielle Arbeitsbeziehungen. In: Steger, U. (eds) Globalisierung der Wirtschaft. Ladenburger Diskurs. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-95742-0_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-95742-0_8
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-61121-9
Online ISBN: 978-3-642-95742-0
eBook Packages: Springer Book Archive