Zusammenfassung
Der Zweck der folgenden Ausführungen soll der sein, einen Einblick in die Organisation eines Fabrikunternehmens der Spezialitätenbranche zu geben. Für kleinere Unternehmungen werden einfachere Einteilungen wohl auch die erforderliche Übersicht gewährleisten, bei großen Werken hingegen wird vieles noch weiter auszubauen sein.
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Dieses vor dem Kriege ganz selbstverständliche Geschäftsgebaren ist nach dem Kriege ganz in Vergessenheit geraten, was zu recht unerfreulichen Zuständen geführt hat.
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Besonderer Hinweis
Dieses Kapitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer Book Archives mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen. Dieses Kapitel ist aus einem Buch, das in der Zeit vor 1945 erschienen ist und wird daher in seiner zeittypischen politisch-ideologischen Ausrichtung vom Verlag nicht beworben.
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Brieger, R. (1926). Die Organisation des Spezialitäten-Unternehmens. In: Die kaufmännische Apothekenführung und die Spezialitätenfabrikation. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-94331-7_5
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