Zusammenfassung
Es werden Anwendungsfelder des ÖRGTECH-Projektes analysiert, in denen kleine Ingenieur- und Dienstleistungsbüros bei Versuchen zur Einfuhrung von Teleko-operation begleitet, unterstützt und analysiert wurden. Es wird dabei auf die Be-deutung der komplexen Verflechtung inner- und inter-organisationaler Kon-fliktkonstellationen eingegangen, die den Aufbau transparenter und vertrauens-würdiger Organisationsbeziehungen überaus erschwert, ja vielfach ganz scheitern lässt. Vor diesem Hintergrund wird dafür plädiert, vor Einführungsentscheidun¬gen die Wahrnehmung und Beurteilung der gegebenen Kooperation wie auch die konsensfähigen Vorstellungen der angestrebten Zusammenarbeit durch die Betei¬ligten gemeinsam reflektieren und schrittweise abgleichen zu lassen: gerade in inter-organisationalen Kontexten können Übereinstimmungen in diesen Punkten die Erfolgs aussiebten von Kooperationsvorhaben entscheidend verbessern.
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Nett, B. (2001). Implementierungschancen für zwischenbetriebliche Telekooperation. In: Rohde, M., Rittenbruch, M., Wulf, V. (eds) Auf dem Weg zur virtuellen Organisation. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-642-93644-9_5
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