Arbeitsgestaltung — Neue Tendenzen

Zusammenfassung

Die Arbeitsstrukturierung, die Organisation betrieblicher Arbeit hat die Gegebenheiten der veränderten Produktionsbedingungen zu berücksichtigen. Dazu zählen

• a) die technisch-organisatorischen Entwicklungstendenzen:

  • Die Computerisierung, die Einführung von Micro-Computern bzw. die Ausweitung bestehender Systeme (z.B. CIM, Roboter-, Transport- und Lagersysteme)

  • Das Führen durch Zielsetzung bzw. Zielvereinbarung (z.B. Management by Objectives)

  • Die Förderung der Teilnahme der Mitarbeiter bei der Qualitätsförderung und Produktverbesserung (z.B. Quality Circles)

  • Die Einführung von automatisierten und bedienungsfreundlichen Produktionssyste-men (z.B. NC- bzw. CNC-gesteuerten Fertigungssystemen)

  • Die Verbesserung der Methoden der Bestandskontrolle und Fertigungssteuerung (z.B. Just-in-Time)

• b) die produktbezogenen Einflüsse:

  • Die Diversifikationsbemühungen

  • Das Bemühen, mehr verschiedene Produktvarianten anzubieten

  • Der Trend zu komplexeren, zu

  • höherwertigen Produkten, teilweise auch zu

  • kürzerer Produktlebensdauer