Zusammenfassung
Meine erste Erfahrung, die ich als Manager in Jena machte: das Unternehmen VEB Carl Zeiss JENA ist so wie der Inhalt einer Wundertüte, gut für jede Überraschung. Diese Erfahrung mündete in die Erkenntnis: Verlaß dich niemals auf Zahlen, denn die sind alle falsch. Das galt für das Sozialprodukt der ehemaligen DDR genauso wie für die Zahlen des Kombinats Carl Zeiss JENA. Als ich die Geschäftsführung im Juni 1991 übernahm, erzählten mir meine Mitarbeiter, hier arbeiten 24.000 Leute, wir machen einen Umsatz von 800 Millionen Mark und einen Verlust von 320 Millionen Mark. Nach kurzer Zeit wußte ich, nichts davon stimmte.
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Späth, L. (1994). Aufbau einer zerstörten Industriestruktur unter menschlichen Aspekten. In: Kunerth, W. (eds) Menschen Maschinen Märkte. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-93556-5_8
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