Anhang

Zusammenfassung

Allgemeines. Es ist äußerst schwer über Rationalisierung zu schreiben, wenn man nur die technische Seite eines Viskosebetriebes behandeln will. Da das vorliegende Buch nur rein technische Dinge bespricht, so will ich, soweit es der zur Verfügung stehende Raum zuläßt, versuchen, die Rationalisierung einer Kunstseidenfabrik zu beschreiben. Die ganze Welt spricht von Rationalisierung. Dieses Wort ist zum Schlagwort geworden. Es fordert und fördert Arbeitsmethoden, deren Durchführung ein Vergehen gegen alle Prinzipien der Vernunft und des gesunden Menschenverstandes ist. Aber ein gut klingendes Schlagwort ist heute Trumpf, nach seinem eigentlichen Sinne wird nicht gefragt; dafür fehlt die Zeit im Zeitalter des Tempos. Und gerade ein Kunstseidenbetrieb verlangt die Rückkehr zu dem alten bewährten Sprichwort: „Erst wägs, dann wags“. Mit anderen Worten, untersuche nur alle Umstände, die in Betracht kommen können, auf das genaueste, ehe du beschließt, die Rationalisierung in deinem Betriebe durchzuführen. Es muß anerkannt werden, daß vieles in der Kunstseidenindustrie veraltet ist und erneuert werden muß, doch ist ein Viskose-Kunstseidenbetrieb so kompliziert und mannigfaltig, daß nur allzuoft in der Theorie rentabel erscheinende Neuerungen in der Praxis zu übelsten Mißerfolgen führen.