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Die Korrespondenzabteilung

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Zusammenfassung

In der Einleitung ist schon darauf hingewiesen worden, daß ein großer Teil des Schriftwechsels über die von der Bank mit der Kundschaft abgeschlossenen Geschäfte in Zusammenhang mit der Abwicklung der Geschäfte in den hierfür zuständigen Abteilungen oder ihnen angeghederten Korrespondenzabteilungen erledigt wird, häufig gleichzeitig mit Buchungsarbeiten. Es wurde ferner betont, daß in diesen Abteilungen nicht der gesamte Schriftwechsel der Bank geführt wird, sondern daneben meist noch eine besondere Abteilung unter dem Namen Korrespondenzabteilung als Hauptbüro besteht. Wie die Verteilung der Korrespondenzarbeiten zwischen dieser Zentralabteilung imd den Nebenabteilungen (Wechsel-Korrespondenz, Effekten– Korrespondenz usw.) erfolgt, hängt von der Organisation des einzelnen Betriebes ab. Im allgemeinen läßt sich nur sagen, daß derjenige Teil des Schriftwechsels, der sich auf Bestätigungsschreiben, Abrechnungen und sonstige Formularpost beschränkt, nach Möglichkeit in die mit der Abwicklung der Geschäfte betrauten Abteilungen oder deren Nebenabteilungen verlegt wird. Auch andere Teile der Korrespondenz, die nicht oder nicht vollständig formularmäßig zu erledigen sind, werden jedoch häufig — namentlich in großen Betrieben — mit der Abwicklung der Geschäfte verbunden.

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Dieses Kapitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer Book Archives mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen. Dieses Kapitel ist aus einem Buch, das in der Zeit vor 1945 erschienen ist und wird daher in seiner zeittypischen politisch-ideologischen Ausrichtung vom Verlag nicht beworben.

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© 1931 Berlin · Verlag von Julius Springer

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Buchwald, B. (1931). Die Korrespondenzabteilung. In: Die Technik des Bankbetriebes. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-91442-3_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-91442-3_7

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

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