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Organization and Self-Organization

  • W. Tschacher
  • E. J. Brunner
Conference paper
Part of the Springer Proceedings in Physics book series (SPPHY, volume 69)

Abstract

A systemic approach to organizational theory is discussed on the basis of self-organization theory. Organizations are conceived of as nonlinear systems characterized by microscopic complexity, circular causality and openness to their psycho-social environments. Finally, consequences of the self-organizational view for the field of management and organizational theory are discussed. As a synthesis of interventionist and non-interventionist arguments as well a position of indirect evolutionary management is inferred from synergetics and recent trends in the field of industrial organization.

Keywords

Bifurcation Diagram Organizational Theory Synergy Effect Quality Circle Directive Leadership 
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Copyright information

© Springer-Verlag Berlin, Heidelberg 1992

Authors and Affiliations

  • W. Tschacher
    • 1
  • E. J. Brunner
    • 2
  1. 1.Sozialpsychiatrische UniversitätsklinikBernSwitzerland
  2. 2.Institut für ErziehungswissenschaftUniversität TübingenTübingenFed. Rep. of Germany

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