Zusammenfassung
Wichtigstes Ergebnis der Feldstudie und der Fallbeispiele ist, daß zahlreiche Büros bei der Einführung der Neuen Technologie gescheitert sind oder sich zumindest sehr schwer getan haben. Beziehen wir die Ergebnisse der Untersuchungen auf die Zielkriterien der aufgaben- und menschengerechten Gestaltung der CAD-Arbeit, so ergibt sich für die untersuchten Büros folgende Beurteilung:
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Die neue Technik wird bisher noch nicht aufgabengerecht eingesetzt.
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Die Arbeitsstrukturen werden weder aufgaben- noch menschengerecht organisiert.
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Die Mitarbeiter werden nicht angemessen qualifiziert.
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Die Entscheidungen zur Gestaltung der Arbeitsorganisation und zur Auswahl der Technik werden nur selten unter Beteiligung er Mitarbeiter getroffen.
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Der Reorganisationsprozeß des Büros verläuft in der Regel wenig systematisch.
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Literatur
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v. Mitschke-Collande, P. (1992). Technik-Einführung als organisierter Prozess. In: Meißner, U., v. Mitschke-Collande, P., Nitsche, G. (eds) CAD im Bauwesen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-84700-4_6
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