Zusammenfassung
Ausgehend von der einleitend beschriebenen zunehmenden Bedeutung indirekter Bereiche, findet sich in der Fachliteratur eine umfangreiche, aber keineswegs erschöpfende Auseinandersetzung zum Problemfeld der Personalbedarfsplanung in indirekten Bereichen. Um zu zeigen, daß dieses Forschungsdefizit im wesentlichen auf eine unbefriedigende Quantifizierbarkeit des Soll-Personalbestandes zurückzuführen ist, wird innerhalb dieses Kapitels auf folgende Thematik näher eingegangen:
-
1.
Überblick über die in der Literatur beschriebenen Methoden zur Soll-Personalbestandsplanung indirekter Bereiche.
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2.
Beurteilung der Methoden und Auswahl einer geeigneten Methode zur Soll-Personalbestandsplanung indirekter Bereiche.
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3.
Darstellung der Mängel, der in der Literatur beschriebenen Ansätze, die auf dieser ausgewählten Methode basieren.
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Hemmers, K. (1986). Stand der Forschung. In: Planung des Personalbedarfs in indirekten Bereichen. FIR-Forschung für die Praxis, vol 9. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-82831-7_2
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Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
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