Zusammenfassung
Die vielfältigen Einflußgrößen auf den Absatz- und Beschaffungsmärkten sowie die Veränderungen der Arbeitswelt, die auf die Unternehmen einwirken, haben dazu geführt, daß insbesondere die Konzeption des Produktionsbereiches überdacht werden muß. Als Ergebnis dieser Bemühungen werden meist die technologischen und technischen Bedingungen der Fertigung verändert. Inzwischen hat man jedoch festgestellt, daß auch das organisatorische Konzept überprüft und den veränderten Bedingungen angepaßt werden muß. Ein Ansatzpunkt dafür bietet eine flexible Organisation des kurzfristigen Bereichs der Fertigungssteuerung. Damit können neben externen Marktanforderungen auch interne Unternehmensziele in der Fertigung verstärkt mitberücksichtigt werden. Allerdings gibt es auf diesem Gebiet bis jetzt nur Systeme zur Terminplanung und -Steuerung, die auf spezielle Anwendungen in Montage und Teilefertigung zugeschnitten sind.
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Scheiber, R.E. (1984). Zusammenfassung. In: Algorithmen zur flexiblen Gestaltung der kurzfristigen Fertigungssteuerung. IPA Forschung und Praxis, vol 77. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-82298-8_8
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