Zusammenfassung

Zusammenfassung

Bei der Konzeption von Montagesystemen kommt der Feinplanung von Arbeitsplätzen im Sinne einer Anpassung der Arbeit an den Menschen eine wichtige Bedeutung zu. Der Arbeitsplaner bestimmt hier die Arbeitsmethode, das Arbeitsverfahren sowie die Arbeitsbedingungen und beeinflußt damit direkt die Höhe der Herstellkosten. Die sich daraus ergebende Planungsaufgabe erfordert zu deren Lösung in der Regel einen hohen Arbeits- und Zeitaufwand, der jedoch in der Praxis häufig nicht erbracht werden kann. Analysiert man dazu die Situation in den entsprechenden Fachabteilungen der Betriebe, so ist festzustellen, daß diese durch einen hohen Termindruck bei der Projektbearbeitung und gleichzeitig durch einen akuten Mangel an qualifiziertem Planungspersonal gekennzeichnet ist. Erschwerend wirkt sich bei der Projektbearbeitung in vielen Fällen auch das Fehlen nicht systematisch aufbereiteter Planungsmethoden und Planungshilfsmittel aus, das dazu führt, daß die Qualität der Planungsergebnisse und die Höhe des zur Planungsdurchführung notwendigen Aufwandes in erster Linie von der Qualifikation des jeweiligen Arbeitsplaners abhängt. Die Möglichkeit, daß weniger gut gestaltete Arbeitsplätze realisiert werden, steigt dabei, wie Erfahrungswerte zeigen, mit der Anzahl der parallel zu bearbeitenden Planungsaufgaben.