Struktur der organisatorischen Steuerung von FFS

Zusammenfassung

Die Aufgaben der organisatorischen Steuerung bestehen, wie in Kapitel 3 ausgeführt, aus Planungstätigkeiten, der Steuerung des Fertigungsablaufs sowie dessen Überwachung. Planungstätigkeiten im kurzfristigen Bereich fallen unter den Begriff Maschinenbelegungsplanung und umfassen die Zuordnung von Arbeitsvorgängen auf die verschiedenen Stationen (Kapazitätsplanung) sowie die Reihenfolgebestimmung der Vorgänge unter Berücksichtigung von Terminen. Für die Durchführung des geplanten Fertigungsablaufs sorgt die Arbeitsverteilung. Zur Überwachung des Fertigungsablaufs und zur Rückmeldung des Auftragsfortschritts für die Planung bzw. Beeinflussung des Ablaufs ist das Erfassen von Betriebsdaten aus dem Prozeß erforderlich. Auf diese Weise schließt sich der Regelkreis der organisatorischen Steuerung (Bild 5.1).