Zusammenfassung
Mit den steigenden Anforderungen an das Konstruieren und der fortschreitenden Rationalisierung im Konstruktionsgebiet unter Einsatz von Teamarbeit, neuen Methoden zur Förderung der schöpferischen Gedanken und neuen Arbeitsmitteln wird das Management des Konstruierens zunehmend wichtiger. Abb.2.8 zeigt deutlich den großen Einfluß der Leitung als Operator. Aus der Sicht eines Praktikers tritt die Bedeutung der Leitung besonders hervor, wenn man die Auswirkung des Konstruktionsbereiches auf die andern Unternehmerbereiche berücksichtigt.
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© 1976 Springer-Verlag, Berlin/Heidelberg
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Hubka, V. (1976). Leitung des Konstruierens. In: Theorie der Konstruktionsprozesse. Hochschultext. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-81035-0_8
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