Advertisement

Computer Support for Distributed Information Management Tasks (CUVIMA)

  • P. Elgass
  • H. Krcmar
  • B. Ludwig
  • S. Schönwälder

Abstract

This article presents an overview of the research results of the project CUVIMA. This inter-disciplinary project combined aspects of the research areas “information management”, “computer aided team”, “conversation structuring” and “object-orientation”. CUVIMA identified “information systems planning” and “business process planning” as representatives of highly interesting, quite complex and exceptional distributed information management tasks. These tasks are not only suitable for implementing computer support in a computer aided team environment, but also allow the use of computer-based conversation structuring for a more efficient problem solving process within groups. Object-orientation was used for the analysis phase and as the implementation method.

Keywords

Business Process Computer Support Critical Success Factor Project Portfolio Reference Process 
These keywords were added by machine and not by the authors. This process is experimental and the keywords may be updated as the learning algorithm improves.

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

References

  1. Austin, J.L.: How To Do Things With Words, Cambridge (Ma.), Harvard University Press, 1962.Google Scholar
  2. Blair, G.; Gallagher, J.(ed): Object-Oriented Languages, Systems and Application. Pitman, London 1991.Google Scholar
  3. Coad, P.; Yourdan, E.: Object-Oriented Analysis. Second edition, Prentice Hall, Englewood Cliffs, 1991.Google Scholar
  4. Davenport, T.H.; Short, J.E: The new industrial engineering: Information technology and business redesign. In: Sloan Management Review, Summer 1990, page 11-27.Google Scholar
  5. Elgass, P.: Untersuchung zur Geschäftsprozeßplanung in deutschen Unternehmen, Internal Working Paper, IS-Department, Universität Hohenheim, 1994a.Google Scholar
  6. Elgass, P.: Computergestützte Geschäftsprozeßplanung, Internal Working Paper, IS-Department, Universität Hohenheim, 1994b.Google Scholar
  7. Elgass, P.; Krcmar, H: Computerunterstützung für die Planung von Geschäftsprozessen. In: Hasenkamp U.; Kirn S.; Syring M. (Ed.): CSCW — Computer Supported Cooperative Work — Informationssysteme für dezentralisierte Unternehmensstrukturen. Addison-Wesley, 1994, page 67-83.Google Scholar
  8. Elgass, P.; Krcmar, H; Oberweis, A.: Prozeßmodellierung — Vom informalen zum formalen Prozeßmodell. In: Conference proceedings EMISA / MOBIS-Workshop 13.10. and 14.10.1994, Münster.Google Scholar
  9. Gaitanidis, M.: Prozeßorganisation: Entwicklung, Ansätze und Programme prozeßorientierter Organisationsgestaltung. Farlan, München 1983.Google Scholar
  10. Habermas, J.: Wahrheitstheorien. In: Habermas, J.: Vorstudien und Ergänzungen zur Theorie des kommunikativen Handelns. Frankfurt am Main, Suhrkamp Verlag, 3. Auflage, 1989, page 127-183.Google Scholar
  11. Hammer, M:. Reengineering don’t automate, obliterate. In: Harvard Business Review. July-August 1990, page 104-112.Google Scholar
  12. Hammer, M.; Champy, J.: Reengineering the Cooperation — A Manifesto for Business Revoloution. London, 1993.Google Scholar
  13. Kaplan, S.M.; et al: Flexible, Active Support for Collaborative Work with Conversation-Builder. In: CSCW’92 — Proceedings of the Conference on Computer-Supported Cooperative Work vom 31. Okt. — 4. Nov. 1992 in Toronto. Edt.: Turner, J.; Krauts, R. ACM Press, New York 1992, page 378–385.CrossRefGoogle Scholar
  14. Kilbert, Gryczan, Ziillighoven: Objektorientierte Anwendungsentwicklung. Braunschweig 1993.Google Scholar
  15. Krcmar, H.: CATeam-Werkzeuge: Beispiele und praktische Erfahrungen. Working Paper, No. 32, 1992a, IS Department, University of Hohenheim.Google Scholar
  16. Krcmar, H.: Computerunterstützung für die Gruppenarbeit — Zum Stand der Computer Supported Cooperative Work Forschung. In: Wirtschaftsinformatik, 34. Jg., No. 4, August 1992b, S. 425-437.Google Scholar
  17. Krcmar, H.; Schwarzer B.: Prozeßorientierte Organisationsmodellierung ß Gründe, Anforderungen an Werkzeuge und Folgen für die Organisation, In: Schriften zur Unternehmensführung, Edt. W.-A. Scheer, Gabler Verlag Wiesbaden, 1994.Google Scholar
  18. Kunz, W., Kittel, H.: Issues as Elements of Information Systems. Working Paper S-78-2, Institut für Grundlagen und der Planung, University Stuttgart. Berkeley, 1970, page 1–7.Google Scholar
  19. Ludwig, B.: Argumentation in Gruppen — oder auch: Einige Grundlagen der zwischenmenschlichen Koordination. Internal Report, IS Department, University of Hohenheim, Version 5, October 1994a.Google Scholar
  20. Ludwig, B.: Evaluierung des Konversationsstrukturierungswerkzeuges Consul. Internal Working Paper, IS Department, Universität Hohenheim, 1994b.Google Scholar
  21. Medina-Mora, R.; Winograd, T.; Flores, R,; Flores, F.: The action workflow approach to workflow management technology. In: CSCW Proceedings November 1992.Google Scholar
  22. Österle, H.; Brenner, W.; Hilbers, K: Unternehmensführung und Informationssystem: Der Ansatz des St. Galler Informationssystem-Managements. Teubner, Stuttgart 1991.Google Scholar
  23. Reitermann, F.: Konzepte und Vorgehensweisen der Informationssystemplanung in der Praxis. Master’s Thesis, IS Department, University Hohenheim, 1992.Google Scholar
  24. Reuter, W.; Werner, H.: Thesen und Empfehlungen zur Anwendung von Argumentativen Informations-ystemen. Institut für Grundlagen der Planung, University of Stuttgart, Working Paper A-83-1, 1983.Google Scholar
  25. Scherr, A.L.: A new approach to business processes. In: IBM Systemss Journal, Vol. 32., No 1, 1993.Google Scholar
  26. Schönwälder, S: Objektorientierte Prototypenentwicklung mit der Programmiersprache Smalltalk 4.1 und dem Datenbankverwaltungssystem GemStone 3.2-Erfahrungsbericht über Installation und Evaluation der Systemumgebung; Internal Working Paper, IS-Department, Universität Hohenheim 1994.Google Scholar
  27. Searle, J.R.: Speech Acts. Cambridge University Press, Cambridge 1969.Google Scholar
  28. Taylor, D.: Object-Oriented Technology. Servio, Alameda 1990.Google Scholar
  29. Toulmin, S.: The Uses of Argument. Cambridge, Cambridge University Press, 1958.Google Scholar
  30. Ward J.; Griffiths, P.; Whitmore P.: Strategic Planning for Information Systems, John Wiley & Sons, 1990, John Wiley Information Systems Series.Google Scholar

Copyright information

© Springer-Verlag Berlin • Heidelberg 1996

Authors and Affiliations

  • P. Elgass
  • H. Krcmar
  • B. Ludwig
  • S. Schönwälder

There are no affiliations available

Personalised recommendations