Skip to main content

Qualitätsbezogene Kosten und Kennzahlen

  • Chapter
Controlling im TQM

Part of the book series: Qualitätsmanagement ((3212))

Zusammenfassung

Das betriebliche Qualitätscontrolling dient dazu, die vom Unternehmen angestrebten Qualitätsziele wirtschaftlich zu erreichen. Mit Hilfe qualitätsbezogener Kosten und Kennzahlen sind systematisch Informationen zu generieren, um die Umsetzung der Qualitätsziele innerhalb der drei Steuerungsebenen Produkt, Prozesse und Potentiale zu unterstützen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. ALB88], Albach, H. (1988): Kosten, Transaktionen und externe Effekte im betrieblichen Rechnungswesen, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 58. Jg., 11 /1988, S. 1143–1170.

    Google Scholar 

  2. ALBE92], Albers, S. (1992): Ursachenanalyse von marketingbedingten IST-SOLL-Deckungsbeitragsabweichungen, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 62. Jg., 2 /1992, S. 199–223.

    Google Scholar 

  3. ALBR92], Albright, Th. L./Roth, H. P. (1992): The Measurement of Quality Costs - An Alternative Paradigm, in: Accounting Horizons, June 1992, S. 15–27.

    Google Scholar 

  4. ALBR94], Albright, Th. L./Roth, H. P. (1994): Managing Quality Through the Quality Loss Function, in: Journal of Cost Management, Vol. 7, No. 4, Winter 1994, S. 20–28.

    Google Scholar 

  5. Atkinson, J. H./Hohner, G./Mündt, B./Troxel, R. B./Winchell, W. (1991): Current Trends in Cost of Quality - Linking the Cost of Quality and Continuous Improvement, Montvale (NJ) 1991.

    Google Scholar 

  6. BAM93], Bamberg, G./Baur, F. (1993): Statistik, 8. Aufl., München, Wien 1993.

    Google Scholar 

  7. Barker, Th. B. (1990): Engineering Quality by Design - Interpreting the Taguchi Approach, New York 1990.

    Google Scholar 

  8. Baur, C. (1990): Make-or-buy-Entscheidungen in einem Unternehmen der Automobilindustrie - Empirische Analyse und Gestaltung der Fertigungstiefe aus transaktionskostentheoretischer Sicht, München 1990.

    Google Scholar 

  9. BEN93], Benkenstein, M./Henke, N. (1993): Der Grad vertikaler Integration als strategisches Entscheidungsproblem, in: Die Betriebswirtschaft, 53. Jg., 1 /1993, S. 77–91.

    Google Scholar 

  10. Berry, L. L./Bennett, D. R./Brown, C. W. (1989): Service Quality - A Profit Strategy for Financial Institutions, Homewood (ID.) 1989.

    Google Scholar 

  11. BIA93], Biallo, H. (1993): Beschwerden - Fünfmal so teuer, in: Wirtschaftswoche, Nr. 16 v. 16.4. 1993, S. 40–41.

    Google Scholar 

  12. COE94], Coenenberg, A. G./Fischer, Th. M./Schmitz, J. (1994): Target Costing und Life Cycle Costing als Instrumente des Kostenmanagements, in: Zeitschrift für Planung, 5. Jg., 1 /1994, S. 1–38.

    Google Scholar 

  13. Deutsche Marketing-Vereinigung e.V. (Hrsg.) (1994): Das Deutsche Kundenbarometer 1994 - Eine Studie zur Kundenzufriedenheit in der Bundesrepublik Deutschland, Düsseldorf 1994.

    Google Scholar 

  14. Diebel, A./Niemand, S./Renner, A./Ruthsatz, O. (1990): Baustein des operativen Qualitätscontrolling - Qualitätskostenrechnung, in: Horváth, P./Urban, G. (Hrsg.) (1990): Qualitätscontrolling, Stuttgart 1990, S. 115–171.

    Google Scholar 

  15. Eckel, G. (1994): Qualitätskosten - neu betrachtet, in: Wildemann, H. (Hrsg.) (1994): Qualität und Produktivität - Erfolgsfaktoren im Wettbewerb, Frankfurt a. M. 1994, S. 183–197.

    Google Scholar 

  16. FIS94a], Fischer, Th. M./Schmitz, J. (1994a): Ansätze zur Messung von kontinuierlichen Prozeßverbesserungen, in: Controlling, 6. Jg., 4 /1994, S. 196–203.

    Google Scholar 

  17. Fischer, Th. M./Schmitz, J. (1994b): Marktorientierte Kosten- und Qualitätsziele gleichzeitig erreichen, in: IO Management-Zeitschrift, 63. Jg., 10 /1994, S. 63–68.

    Google Scholar 

  18. FRÖ93a], Fröhling, O. (1993a): Strategische Qualitätsfehlerfolgekosten - Ein Beispiel zur Ermittlung entgehender Deckungsbeiträge, in: Kostenrechnungspraxis, 2 /1993, S. 101–110.

    Google Scholar 

  19. Fröhling, O. (1993b): Zur Ermittlung von Folgekosten aufgrund von Qualitätsmängeln, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 63. Jg., 6 /1993, S. 543–568.

    Google Scholar 

  20. Heagy, C. D. (1991): Determining Optimal Quality Costs by Considering Cost of Lost Sales, in: Journal of Cost Management, 5. Jg., Nr. 3, Fall 1991, S. 64–72.

    Google Scholar 

  21. Horngren, C. T./Foster, G./Datar, S. M. (1994): Cost Accounting - A Managerial Emphasis, 8. Aufl., Englewood Cliffs (NJ) 1994.

    Google Scholar 

  22. Howell, R. A./Soucy, S. R. (1987): Operating Controls in the New Manufacturing Environment, in: Management Accounting, 69.Jg., 4 /1987, S. 25–31.

    Google Scholar 

  23. Hutchins, D. (1992): Achieve Total Quality, Cambridge 1992.

    Google Scholar 

  24. Kamiske, G. F./Tomys, A.-K. (1990): Qualitäts- und Fehlerkosten in einer neuen Betrachtungsweise, in: Zeitschrift für wirtschaftliche Fertigung (ZwF), 85. Jg., 8 /1990, S. 444–447.

    Google Scholar 

  25. Kaplan, R. S./Norton, D. P. (1992): The Balanced Scorecard - Measures that Drive Performance, in: Harvard Business Review, 70. Jg., 1 /1992, S. 71–79.

    Google Scholar 

  26. Kim, M. W./Liao, W. M. (1994): Estimating Hidden Quality Costs with Quality Loss Functions, in: Accounting Horizons, 8. Jg., No. 1, March 1994, S. 8–18.

    Google Scholar 

  27. Kordupieski, R. E. et al. (1994): Qualitätsmanager vergessen zu oft den Kunden, in: Harvard-Manager, 16. Jg., 1 /1994, S. 65–72.

    Google Scholar 

  28. Lee, J. Y. (1992): How to Make Financial and Nonfinancial Data Add Up, in: Journal of Accountancy, Bd. 174,9/1992, S. 62–66.

    Google Scholar 

  29. Masser, W. J. (1957): The Quality Manager and Quality Costs, in: Industrial Quality Control, 14. Jg., 4 /1957, S. 5–8.

    Google Scholar 

  30. Munro-Faure, L./Munro-Faure, M. (1992): Implementing Total Quality Management, London 1992.

    Google Scholar 

  31. Phadke, M. S. (1990): Quality Engineering Using Robust Design, dt. Übersetzung von G. Liesegang u. a., München 1990.

    Google Scholar 

  32. Picot, A. (1991): Ein neuer Ansatz zur Gestaltung der Leistungstiefe, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 43. Jg., 4 /1991, S. 336–357.

    Google Scholar 

  33. POR86], Porter, M. E. (1986): Wettbewerbsvorteile - Spitzenleistungen erreichen und behaupten, Frankfurt a. M., New York 1986.

    Google Scholar 

  34. Rapp, R. (1994): Kundenzufriedenheit durch Servicequalität, Enschede 1994.

    Google Scholar 

  35. Reichheld, F. F./Sasser, W. Earl (1990): Zero Defections - Quality Comes to Services, in: Harvard Business Review, 68. Jg., 5 /1990, S. 105–111.

    Google Scholar 

  36. Reichmann, T./Fröhling, O. (1994): Produktlebenszyklusorientierte Planungs- und Kontrollrechnungen als Bausteine eines dynamischen Kosten- und Erfolgscontrolling, in: Dellmann, K./Franz, K. P. (Hrsg.): Neuere Entwicklungen im Kostenmanagement, Bern u. a. 1994, S. 281–333.

    Google Scholar 

  37. Schneiderman, A. M. (1988): Setting Quality Goals, in: Quality Progress, 4 /1988, S. 51–57.

    Google Scholar 

  38. Seghezzi, H. D./Fries, S./Reiner, Th. (1992): Es ist noch ein weiter Weg zum Qualitätsmanagement, in: 10 Management Zeitschrift, 61. Jg., 5 /1992, S. 52–56.

    Google Scholar 

  39. Taguchi, G. (1989): Einführung in Quality Engineering, dt. Übersetzung der amerikan. Ausgabe „Introduction to Quality Engineering“von W. Schweitzer/C. Baumgartner, München 1989.

    Google Scholar 

  40. Taguchi, G./Clausing, D. (1990): Robust Quality, in: Harvard Business Review, 68. Jg., 1 /1990, S. 65–75.

    Google Scholar 

  41. Takeuchi, H./Queich, J. A. (1993): Quality Is More Than Making a Good Product, in: Sviokla, J. J./Shapiro, B. P. (Hrsg.) (1993): Keeping Customers, Boston (Mass.), S. 137–149.

    Google Scholar 

  42. Thomas, Ph. R. (1991): Getting Competitive, New York et al. 1991, S. 118

    Google Scholar 

  43. Wegehenkel, L. (1981): Gleichgewicht, Transaktionskosten und Evolution - Eine Analyse der Koordinierungseffizienz unterschiedlicher Wirtschaftssysteme, Tübingen 1981.

    Google Scholar 

  44. Wildemann, H. (1992a): Kosten- und Leistungsbeurteilung von Qualitätssicherungssystemen, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 62. Jg., 7 /1992, S. 761–782.

    Google Scholar 

  45. Wildemann, H. (1992b): Unter Herstellern und Zulieferern wird die Arbeit neu verteilt, in: Harvard-Manager, 14. Jg., 2 /1992, S. 82–93.

    Google Scholar 

  46. Wildemann, H. (1993a): Unternehmensqualität - Einführung einer kontinuierlichen Qualitätsverbesserung, München 1993.

    Google Scholar 

  47. WIL93b], Wildemann, H. (1993b): Eine transaktionskostentheoretische Betrachtung zur Gestaltung der Qualitätsorganisation im Unternehmen, unveröffentl. Manuskript, München 1993.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1996 Springer-Verlag Berlin, Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Coenenberg, A.G., Fischer, T.M. (1996). Qualitätsbezogene Kosten und Kennzahlen. In: Wildemann, H. (eds) Controlling im TQM. Qualitätsmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-80158-7_7

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-80158-7_7

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-80159-4

  • Online ISBN: 978-3-642-80158-7

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics