Zusammenfassung
Zielsetzung der vorliegenden Untersuchung war es, ein Vorgehensmodell zu entwickeln, das zu einer verbesserten Wirtschaftlichkeit von PPS-Systemen führen kann. Dabei sollten die Ausführungen auf den Erfahrungen der Praxis aufbauen. Deshalb wurde zunächst empirisch ermittelt, welche Aktivitäten und Problemfelder bei der Auswahl und Einführung von PPS-Systemen in mittelständischen Unternehmungen festzustellen sind und welche Resultate erzielt wurden. Es zeigte sich, daß die Möglichkeiten für geplante organisatorische Verbesserungen in den befragten Unternehmungen häufig unterschätzt und vernachlässigt wurden. Anstelle einer aktiven Gestaltung kam die Erwartungshaltung zum Ausdruck, daß sich die Ablauforganisation durch das neue PPS-System quasi zwangsläufig zum Besseren entwickeln werde.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literature
Vgl. Kirsch/Kohlas (1993), S. 15.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1996 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Stein, T. (1996). Zusammenfassung. In: PPS-Systeme und organisatorische Veränderungen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-80112-9_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-80112-9_8
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-80113-6
Online ISBN: 978-3-642-80112-9
eBook Packages: Springer Book Archive