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Die Montage im flexiblen Produktionsbetrieb pp 345–431Cite as

Personal— und Arbeitswirtschaft

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Zusammenfassung

Zur Bewältigung der steigenden Flexibilitätsanforderungen im turbulenten Umfeld sind robuste arbeitsorganisatorische Strukturen mit kooperations— und kommunikationsfreundlichen Aufgaben, mit organisatorischen Freiräumen und mit Perspektiven für die Mitarbeiter erforderlich. Gerade in der Montage kommt es darauf an kommunikationsverarmte Linienstrukturen zu verlassen, Schnittstellen zu reduzieren, Hierarchien zu verflachen, Verantwortung und Kompetenz an den Produktentsteheungs- prozeß zu verlagern, die Selbstorganisation zu stärken und als Voraussetzung für qualifikationsförderliche Personalentwicklung Aufgabenintegration voranzutreiben.

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  1. Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb, Universität Stuttgart, Germany

    Professor Dr.-Ing. Dr. h.c. mult. Hans-Jürgen Warnecke

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Warnecke, HJ. (1996). Personal— und Arbeitswirtschaft. In: Warnecke, HJ. (eds) Die Montage im flexiblen Produktionsbetrieb. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-79963-1_6

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