Zusammenfassung
Dieses Tutorium besteht aus drei Teilen: (a) wird über eine empirische Untersuchung zur Software-Entwicklung berichtet, (b) wird auf der Grundlage der Untersuchungen ein neues Entwicklungs- und Vorgehensmodell vorgestellt, (c) werden Konsequenzen für ein dynarnisches, situationsangepaßtes Projektmanagement gezogen.
In einem kürzlich abgeschlossenen Forschungsprojekt zur wurden ca. 300 Software-Entwickler, -Manager und -Anwender über ihre Arbeitssituation befragt, um daraus Leitlinien für die künftige Arbeitsgestaltung und -organisation abzuleiten. Die Untersuchungsergebnisse zeigten unter anderem eine deutliche Diskrepanz zwischen den offiziell verkündeten und den tatsächlichen praktizierten Vorgehensweisen. Um diese besser miteinander in Einklang zu bringen und dabei neuere methodische Erkenntnisse zu berücksichtigen, wird ein Modell zur evolutionären, objektorientierten Software-Entwicklung (EOS) vorgeschlagen. Dieses Modell erlaubt eine systematische, an den Bausteinen der Software-Entwicklung orientierte Projektplanung und -verfolgung. Es stellt aber auch neue Herausforderungen an ein dynamisches, situationsangepaßtes Projektmanagement. Das EOS-Verfahren hat in der Software-Praxis bereits gute Resonanz gefunden und wird zur Zeit bei kleineren bis mittleren Software-Herstellern erprobt.
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Hesse, W. (1995). Evolutionäre objektorientierte Systementwicklung und Projektmanagement. In: Huber-Wäschle, F., Schauer, H., Widmayer, P. (eds) GISI 95. Informatik aktuell. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-79958-7_4
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