Zusammenfassung
Wie Außendienstmitarbeiter übernehmen auch Produktmanager vielfältige Tätigkeiten im Rahmen ihres Aufgabengebietes. Die im folgenden vorzustellenden Auswertungsergebnisse geben zunächst Aufschluß über die Aufgabenbereiche des Produktmanagers in der Chemischen Industrie und in der Investitionsgüterindustrie. Dabei wird zunächst der Frage nachgegangen, welche Tätigkeiten den größten Anteil an der Arbeitszeit haben. Hierbei zeigen sich Unterschiede zwischen den beiden Branchen. Im nächsten Schritt wird untersucht, ob ein Zusammenhang zwischen dem Umfang der Tätigkeit und ihrer Bedeutung besteht.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1995 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Kleinaltenkamp, M., Fließ, S. (1995). Tätigkeitsprofil und Weiterbildungsbedarf des Produktmanagers. In: Berufsbilder und Weiterbildungsbedarf im Technischen Vertrieb. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-79597-8_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-79597-8_6
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-58998-3
Online ISBN: 978-3-642-79597-8
eBook Packages: Springer Book Archive