Zusammenfassung
Electro ist ein Familienunternehmen in den USA mit einem Jahresumsatz von 60 Millionen Dollar, das seit 1920 den Markt für Verbraucherelektronik bedient1. In dieser Fallstudie wird gezeigt, wie Electro Benchmarking als strategisches Instrument einsetzte, um die Zeit zur Markteinführung von neuen Produkten drastisch zu verringern. Die Fallstudie ist in die folgenden Abschnitte unterteilt:
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Hintergrund,
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Ergebnisse der Literaturstudie,
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Einsichten aus den Besuchen,
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Zusammenfassung der Erkenntnisse,
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Wie Electro im Vergleich abschneidet,
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Empfehlungen und
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Ergebnisse.
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Crom, S. (1995). Benchmarking zur Optimierung der Produktentwicklung bei einem Unternehmen der Unterhaltungselektronik. In: Mertins, K., Siebert, G., Kempf, S. (eds) Benchmarking. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-79393-6_8
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