Zusammenfassung
Auch die beste Ablauforganisation ist noch lange kein Garant für eine erfolgreiche Abarbeitung von Projektinhalten. Nach wie vor stellt der Faktor Mensch die Schlüsselposition im Projektgeschehen dar. Um eine qualitätsorientierte Arbeit zu erhalten, müssen die drei Humanfaktoren…
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innerer Antrieb
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fachliche Fähigkeit und
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Arbeitsmöglichkeit
optimal ausgerichtet sein. Die Managementaufgabe ist die „Förderung des Wollens“eines jeden Mitarbeiters. Was sind aber die effektiven Faktoren in der täglichen Projektarbeit, die die Humanfaktoren beeinflussen?
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© 1995 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Krottmaier, J. (1995). Leistungspakete und Teamzusammensetzung. In: Leitfaden Simultaneous Engineering. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-79381-3_4
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