Zusammenfassung
Die Unterstützung der Unternehmensführung durch betriebliche Servicestellen bei der Umsetzung von Strategien in Investitionsvorhaben und bei der Steuerung der Tagesarbeit wird in der Praxis vielfach als mangelhaft beklagt. Die Erarbeitung von Strategien erfolgt oft losgelöst von der Tagesarbeit, die Tagesarbeit oft losgelöst von den Strategien.
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Kirchner, W. (1994). MUS — unverzichtbar für die Umsetzung von Strategien. In: Dorn, B. (eds) Das informierte Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-78876-5_16
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