Zusammenfassung
Besonders in großen DV-Abteilungen herrscht noch immer eine ergebnisorientierte Sichtweise der »Software-Produktion« vor. Dort existieren umfangreiche, tiefgegliederte Projekthandbücher für Vorgehensweisen, Richtlinien, Checklisten und Vorschriften für die Software-Entwicklung, die eine Software-Bürokratie etablieren. Der Komplexität der zu erstellenden Produkte wird eine komplexe Bürokratie entgegengestellt. Eingebettet in eine starre formale Organisationsstruktur werden dem einzelnen Entwickler zahlreiche, ihm oft sinnlos vorkommende Aktivitäten und Ergebnisse abverlangt, die mit einer Software-Entwicklungsumgebung operationalisiert und verwaltet werden. Der Projektfortschritt wird dann häufig mit dem Durchsatz an Dokumenten gleichgesetzt.
Die Hierarchie ist eine Pyramide mit nach innen gekehrter Spitze.
Helmar Nahr
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1994 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Pasch, J. (1994). Ein Problem: Die Software-Bürokratie. In: Software-Entwicklung im Team. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-78513-9_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-78513-9_3
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-57228-2
Online ISBN: 978-3-642-78513-9
eBook Packages: Springer Book Archive