Tätigkeiten der Helferinnen

  • Wilhelm Stemmermann

Zusammenfassung

Die Personalführung in einer Einzelpraxis und die Leitung des Personals in einer Gemeinschaftspraxis zeigen deutliche Unterschiede. Da ist einmal die hierarchische Struktur, die bei der Einzelpraxis linear und unkompliziert ist. Vor allem für die Helferinnen ist in der Einzelpraxis die Ausrichtung auf eine Bezugsperson als Leiter einfach. Der Praxisinhaber muß sich aber seinerseits als alleinige Führungsperson mit der Mitarbeiterführung als einer seiner wesentlichen Aufgaben befassen. Er kann dieses Aufgabenfeld niemandem anderen überlassen, muß sich jedem Problem selbst stellen. In einem wie immer aufgebautem Zusammenschluß mehrerer Ärzte sieht das anders aus. Am schwierigsten ist dies vor allem bei 2 oder auch noch bei 3 Ärzten, v. a. dann, wenn alle Beteiligten im personellen Bereich deutliche Leitungsambitionen haben. Hier entsteht in der Führung ziemlich automatisch eine Mehrpoligkeit, deren Optimierung eine hervorragende Zusammenarbeit erfordert.

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Copyright information

© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1993

Authors and Affiliations

  • Wilhelm Stemmermann
    • 1
  1. 1.ErlangenGermany

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