Zusammenfassung
Der Begriff „Lean Production“ stammt nicht aus Japan. Er wurde von John F. Krafcik, einem der Autoren der im November 1990 erschienenen, weltbekannten Studie des MIT „The Machine That Changed The World“ [14.1] geprägt. Lean bedeutet schlank, fit oder athletisch. Für Lean Production bzw. Lean-Management wurde ein eigenes Kapitel zur Darstellung gewählt, weil westliche Beobachter darin eine radikal neue Sichtweise des bei uns üblichen Managements industrieller Prozesse erkannt haben, das nunmehr weltweit außerhalb Japans nachgeahmt wird. Es soll in diesem Kapitel versucht werden, eine zusammenfassende Übersicht über die Grundideen von Lean-Management aus der Sicht der westlichen Autoren zu geben und die bereits in Kapitel 13 dargestellten japanischen Managementinstrumente als Bausteine in den Gesamtzusammenhang einzufügen.
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Literatur zu 14
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Müller, K. (1995). Lean Management. In: Management für Ingenieure. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-77326-6_14
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