Zusammenfassung
Kommunale Energiepolitik kann heute nicht mehr allein aus ihren örtlichen Bedingungen heraus entwickelt werden: “Global denken, lokal handeln” lautet das Leitmotiv für eine Energiepolitik vor Ort, die verantwortlich Konsequenzen aus den globalen Risiken und Problemen der weltweiten Energieversorgung Ziehen will. Die Stichworte hierfür sind: Energie-preiskrisen, Krieg ums Öl, Energiehunger der III. Welt, Erschöpfbarkeit der Energieressour-cen, Tschernobyl und Treibhauseffekt; alle diese globalen Probleme wirken zurück auf die örtliche Energiepolitik. Aber auch der umgekehrte Zusammenhang spielt eine viel größere Rolle als viele meinen: “Lokal handeln, urn global zu verändern”. Der Demonstrationseffekt konkreter Beispiele und erfolgreiche Lösungsansätze vor Ort ersetzen viele wissenschaftli-che Abhandlungen und Konferenzen. Ohne kommunale/regionale Vorreiterrollen wird es zu keiner Wende in der Energiepolitik der Bundesrepublik kommen, ohne nationale Vorreiterrollen werden eine wirksame internationale Klimastabilisierungspolitik und der Abschluß einer “Internationalen Konvention zum Schutz der Erdatmosphäre” nicht erreicht werden können.
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© 1991 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Hennicke, P., Spitzley, H. (1991). “Least-Cost Planning” und Energiedienstleistungsunternehmen am Beispiel Bremen. In: Hennicke, P. (eds) Den Wettbewerb im Energiesektor planen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-76701-2_7
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